年中总结Summarize 2023
致敬来时路，奋斗正当时。2023年已过去一半，3044澳门永利集团在上半年中发展迅速，硕果累累。为了总结过去，规划未来，2023年8月13日集团召开以“善思行远 蓄势赢战”为主题的2023年中工作会议。
集团董事长许家顺、集团执行总经理兼医药公司总经理许凯章、集团班子成员、生产制造及生产体系管理人员及医药公司代表共聚一堂，开展了为期1天紧张而又激动的思想碰撞。复盘上半年，审视不足，寻求改进；规划下半年，锚定方向，确保全年工作计划的达成。
会议伊始，集团副总经理杨桔从会议管理、创新立项、生产数据、集团迎检、集团荣誉、公益及活动、人才储备等角度回顾了2023年上半年集团大事记，过去的上半年，可以说是成绩多多，受益多多，体会多多。
随后由集团中层管理人员代表张玲、王春红、聂思娇带领参会人员重温“集团2023年工作计划要点”。无论是复盘还是规划，2023年各项工作都将紧紧围绕“工作计划要点”展开。
年中会总体内容包括两部分，分别是集团班子成员工作述职和生产制造及生产体系各部门工作汇报。
集团三位副总经理对其所辖部门工作进行述职报告，回顾了过去半年所取得的成绩，同时针对发现的不足，提出了未来改进的方向。
集团副总经理宋政来，主要分享了成本控制、筹划税收，系统信息化建设项目进展情况，以及集团人才培养、财务合规体系建设等方面的成果与不足。
目前集团信息化建设项目正在稳步推进，项目预期在提高存货周转率，降低成本，实现收益最大化方面将起到支撑作用。
集团副总经理齐万山，主要分享了生产制造、研发技术、硬件动力及质量管理等方面管理的思考以及上半年取得的突破成果和尚待解决的问题。
上半年，在生产制造全员的努力下，在生产体系的协同配合下，产成品入库数量再创历史新高。
集团副总经理杨桔，从个人定位及角色出发，详尽阐述了整体工作的管理理念及工作思路，重点提出了“强文化基因”的概念，并针对性介绍了所分管部门工作规划落地的主要动作，有思考、有行动，数据详尽、分析透彻。
供应链环节各部门围绕着如何提升客户价值的角度进行总结汇报，各辅助职能部门则以提升服务，保障供应链各环节顺畅运行为切入点做总结。各部门负责人通过对上半年年工作的回顾、分析、总结，反思不足，提出相应的改进方法，同时每个人也都分享了在工作和生活上的一些感悟和经验，助力全年工作规划的达成。
集团董事长许家顺发表总结讲话。
许董表示，选择生产制造及生产体系团队经过暑期修整，正式复工前召开此次工作会非常必要，这是一个承上启下的时间节点。复盘上半年，成果可圈可点；规划下半年，未来任重道远。2023年下半年，各部门还需要紧紧围绕“集团工作计划要点”，树标杆、找不足、求超越，生产体系及销售部门良好互动，全员“一杆枪”，实现年度完美收官。
展望下半年，愿我们强大意志，积累力量，激发斗志。破除一切障碍，站在新的起点，勇创佳绩，铸新辉煌。
